Nicht immer kann man konkret sagen, was falsch läuft. Manchmal wird es an den Zahlen sichtbar oder die Bank regt an, einen Berater hinzu zu holen. Manchmal ist es auch so, dass es an allen Ecken und Enden klemmt und man nicht mehr weiter weiß. Manchmal ist es aber nur ein Bauchgefühl, das dem Unternehmer sagt, dass irgendwas nicht stimmt oder etwas verändert werden muss.
Dann ist meist die richtige Zeit für einen Berater, einen neutralen und frischen Blick von außen, gekommen. Dabei muss es nicht immer ein großes Konzept mit vielen Analysen und Planrechnungen sein. Viel wichtiger ist es, mit den relevanten Akteuren zu reden, Probleme zu identifizieren und diese pragmatisch und konsequent umzusetzen.