Schwierige Projekte erfordern persönlichen Einsatz, Nervenstärke und die Beherrschung komplizierter Situationen. Im Projektverlauf besteht oft Unsicherheit, da viele Dinge erst nach und nach geklärt werden. Häufig fehlt auch schlicht die Kapazität, neben dem Tagesgeschäft ein umfangreiches Projekt zu führen.

Mammut Consulting erledigt Ihr Projekt, auch wenn die Aufgabe sehr kompliziert ist. Unsere Berater sind engagierte Führungskräfte mit großer Erfahrung, die schon viele Projekte aus allen Bereichen der Unternehmensführung erfolgreich geleitet haben. Wir übernehmen die Verantwortung, führen Ihr Projekt mit präzisem Projektmanagement für Sie durch und binden Ihre Mitarbeiter ein. Zuverlässig und zupackend, in enger Abstimmung mit Ihnen.

Komplette Abwicklung oder „nur“ Projektmanagement

Die Berater von Mammut Consulting haben hunderte kleiner und großer Projektaufgaben gelöst. Meistens wird uns das Projektmanagement für komplizierte und anspruchsvolle Projekte, die viel Erfahrung und Nervenstärke erfordern, anvertraut. Wir sind dann ihre Projektleitung, die Ihr Projekt verantwortungsvoll und in ihrem Sinne durchführt. In einigen Fällen übernehmen wir aber auch weitere operative Aufgaben, wenn bei Ihnen keine ausreichenden Kapazitäten vorhanden sind oder dies aus anderen Gründen sinnvoll erscheint, beispielsweise bei Rechnungswesen- oder Datenmanagement-Aufgaben.

Die Trias des Projektmanagements: Kosten, Termine, Qualitäten

Projektmanagement von Mammut Consulting ist einfach zu beschreiben: wir stimmen das Projektziel mit Ihnen ab und definieren die angestrebten Termine, die Kosten und die Qualitätsvorstellungen, die erreicht werden sollen.

Und liefern zum vereinbarten Termin die vereinbarten Qualitäten zu den definierten Kosten ab.

Das ist unser Leistungsversprechen.

Erfahrung im Projektmanagement – das A und O

  • Software-Entwicklung bei einem weltweit tätigen Maschinenbauer zur Vereinheitlichung der Maschinensteuerungen
  • Entwicklung und Einführung eines komplett neuen Controllingsystems für einen mittelständischen Dienstleister
  • Umsetzung eines Markenleitbildes und Einführung einer Corporate Identity in einem weitverzweigten Beratungsunternehmen
  • Prozessentwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Neukundengewinnung in der Automobilindustrie