Strukturveränderungen in Unternehmen sind immer eine komplexe Angelegenheit. Öffentliche Unternehmen mit ihren ganz besonderen Strukturen stellen dabei eine besonders komplexe Herausforderung dar. Durch vielfältige Erfahrungen in unterschiedlichen öffentlichen Strukturen sind die Berater von Mammut Consulting Experten für Strukturveränderungen in öffentlichen Unternehmen.

Projektmanagement als Aufgabe begreifen

Oft sind besondere Vorschriften zu beachten, manchmal müssen auch neue Normen zum ersten Mal angewendet werden. Die Abstimmung mit den zuständigen Behörden und öffentlichen Stellen sowie die Ausarbeitung für das individuelle Unternehmen sind Aufgabe des Mammut-Projektmanagers. Mammut-Berater sehen Strukturveränderungen immer als Projekt an und sehen sich selbst als Projektmanager. Sie erarbeiten einen Zeitplan und setzen diesen in die Tat um.

Projektbeispiel: Lokale Tourismusorganisation

Tourismusagentur Lübecker Bucht

Aufgaben von Mammut:

  • Errichtung und Umsetzung LTO der Stufe 3 – Ausgliederung mehrerer Teilbetriebe in eine neugegründete AöR
  • Aufbau komplexer Rechnungswesenstrukturen unter betriebswirtschaftlichen, handelsrechtlichen, beihilferechtlichen, abgaberechtlichen Gesichtspunkten

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