Aufbauorganisation.
Ablauforganisation.
Prozessoptimierung.

Reibungslose Abläufe machen die tägliche Arbeit einfacher. Manchmal gelingt das durch gelernte und über die Jahre eingeschliffenen Abläufe, immer öfter aber kommen definierte Prozesse zum Einsatz.

Aufbauorganisation.
Ablauforganisation.
Prozessoptimierung.

Reibungslose Abläufe machen die tägliche Arbeit einfacher. Manchmal gelingt das durch gelernte und über die Jahre eingeschliffenen Abläufe, immer öfter aber kommen definierte Prozesse zum Einsatz.

Organisation & Struktur

Wenn der Mitarbeiter, der sonst immer dafür zuständig war, plötzlich fehlt, weiß plötzlich keiner mehr, wie diese Aufgabe zu bearbeiten ist. Wenn verschiedene Standorte zusammengelegt werden, gibt es plötzlich mehrere Mitarbeiter, die die gleiche Aufgabe erledigen, aber auf ganz unterschiedliche Art und Weise. Organisation und Struktur werden dringend benötigt. Ein externer Berater kann dabei mit dem neutralen Blick von außen wichtige Hilfestellungen geben, um die Abläufe zu optimieren und zu dokumentieren.

Das hören wir gerne!

Aussagen unserer Kunden

Von Anfang an haben Sie die besonderen Herausforderungen an die Organisationsstruktur und die Situation des Teams einfühlsam und klar erfasst. Sie haben die Mitarbeitenden in die Organisationsanalyse mit einbezogen und dabei auch individuelle Besonderheiten berücksichtigt. Durch eine klare Strukturierung des Arbeitsprozesses […]  ist es Ihnen gelungen, Übersicht zu schaffen und Motivation für eigenverantwortliches Mitwirken zu wecken. Die Ergebnisse, […]  , aber auch der Prozess insgesamt haben uns sehr geholfen.

Sie haben die Organisation, die Besonderheiten, die Stärken und Schwächen methodisch fundiert herausgearbeitet und umfassend erfasst und dabei auch kritische Punkte nicht ausgespart. Aus den in der Analyse gewonnenen Erkenntnissen und Ihrem umfangreichen Fach- und Erfahrungswissen haben sie praxisgerechte Vorschläge und Handlungsempfehlungen zur Verbesserung entwicklt, die Sie in einem überzeugenden Bericht dargestellt haben.

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Was wir für Sie tun

  • Organisationsentwicklung

  • Veränderung und Weiterentwicklung von Strukturen

  • Ausführliche Dokumentation der Prozesse

  • Schwachstellen beheben

  • Organisationsuntersuchung

Ihr Ansprechpartner

Matthias Bäcker

Tel.: 040 527 34 20-14
Fax: 040 527 34 20-29

Hier kennen wir uns aus!

Referenzen aus dem Bereich Öffentliche Hand & NPO

  • Amt Landschaft Sylt (Sylt)
  • Amt Oeversee (Tarp)
  • Bezirksverband Pfalz, Pfalzinstitut für Hören und Kommunikation – Augustin-Violet-Schule (Frankenthal/Pfalz)
  • CRM-Event (Darmstadt/Sylt)
  • DRK Schwesternschaft (Lübeck)
  • Gemeinde Sierksdorf (Sierksdorf)
  • Evangelisch-Lutherische Kirche in Nordddeutschland – Nordkirche, Kirchenleitung (Schwerin/Kiel)
  • Evangelisch-Lutherischer Kirchenkreis Mecklenburg (Schwerin)
  • GMSE Gebäudemanagement Kreis Segeberg (Bad Segeberg)
  • GreenScreen Naturfilmfestival (Eckernförde)
  • Ideenforum Eckernförde (Eckernförde)
  • Landesforst Mecklenburg-Vorpommern AöR (Malchin)
  • LEB Ländliche Erwachsenenbildung in Niederschsen e.V. (Barnstorf)
  • Schleswig-Holsteinischer Landkreistag (Kiel)
  • SDS – Stadtwirtschaftliche Dienstleistungen Schwerin (Schwerin)
  • Stadtwerke Rendsburg (Rendsburg)
  • Tourismus Agentur Lübecker Bucht (Scharbeutz)
  • Tourismus-Service Neustadt-Pelzerhaken-Rettin (Neustadt i.H.)
  • Tourismusagentur Großer Plöner See (Plön)
  • Tourismuszentrale Holsteinische Schweiz (Plön)
  • Wirtschaftsförderungs-Gesellschaft des Kreises Rendsburg-Eckernförde (Rendsburg)

Unsere
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