Hilfe, wenn es kriselt.

Wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, blühen wir richtig auf. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Krisensituationen sind wir gewohnt, was für Sie neu ist: Das Schiff aus stürmischer See wieder in ruhiges Fahrwasser zu bringen.

Hilfe, wenn es kriselt.

Wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, blühen wir richtig auf. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Krisensituationen sind wir gewohnt, was für Sie neu ist: Das Schiff aus stürmischer See wieder in ruhiges Fahrwasser zu bringen.

Wir sind da, wenn Sie uns brauchen.

Nicht immer kann man konkret sagen, was falsch läuft. Manchmal wird es an den Zahlen sichtbar oder die Bank regt an, einen Berater hinzu zu holen. Manchmal ist es auch so, dass es an allen Ecken und Enden klemmt und man nicht mehr weiter weiß. Manchmal ist es aber nur ein Bauchgefühl, das dem Unternehmer sagt, dass irgendwas nicht stimmt oder etwas verändert werden muss.

Dann ist meist die richtige Zeit für einen Berater, einen neutralen und frischen Blick von außen, gekommen. Dabei muss es nicht immer ein großes Konzept mit vielen Analysen und Planrechnungen sein. Viel wichtiger ist es, mit den relevanten Akteuren zu reden, Probleme zu identifizieren und diese pragmatisch und konsequent umzusetzen.

Hier kennen wir uns aus!

Wie wir Ihnen helfen können

Jahrelange Erfahrung in einem Gebiet, dass Sie hoffentlich zum ersten Mal betreten müssen.

  • Krisenmanagement

    Ursachen feststellen und Maßnahmen zur Beseitigung ergreifen. Transparenz und Offenheit mit Augenmaß: offen mit den Betroffenen sprechen, um Hilfe bitten, wo nötig, zäh und hart, aber sachlich verhandeln, wenn nötig. Akzeptieren Sie die Krisensituation als solche und sehen Sie die Überwindung als unternehmerische Herausforderung. Rechtzeitig Unterstützung hinzuziehen – Krisenbewältigung ist kein Alltag, die Aufgaben erfordern viel Kraft und spezielle Kompetenzen. Es ist nicht die Zeit, Schuldige zu suchen – das kann später erfolgen, wenn die Krise überwunden ist.

  • Sanierungskonzept

    Letzter Ausweg für Unternehmen in der Krise: Sanierung. Leitfaden und Struktur finden sich im Sanierungskonzept, welches für das Unternehmen selbst, für Banken und weitere Beteiligte , bspw. Lieferanten, Entscheidungsgrundlage bildet. Eine schwierige Situation für alle Beteiligten, von der in vielen Fällen Existenzen abhängen. Oft gefragt: Sanierungskonzept nach IDW S6.

  • Operative Umsetzung

    Das beste Konzept hilft nichts, wenn die Umsetzung scheitert. Erfahrene Sanierer können in diesen Situationen Gold wert sein. Dabei betrachten wir immer das gesamte Unternehmen – ohne Scheuklappen und „hands on“. Wir helfen beim Aufräumen, verhandeln mit Banken und Gläubigern, setzen Marketingmaßnahmen um, machen Werbung und vieles mehr – individuell, je nachdem, was gerade gebraucht wird.

  • Unterstützung im Insolvenzverfahren

    Die außergerichtliche Sanierung ist nicht möglich, dann kann die Sanierung in der Insolvenz erfolgen. Ob mit oder ohne Schutzschirm, ob im Planverfahren, in Eigenverwaltung oder in der Regelinsolvenz: Im Ernstfall fällt dann jede Menge Arbeit an. Bei größeren Unternehmen kommen Insolvenzverwalter und Unternehmer schnell an ihre Kapazitätsgrenzen. Mammut Consulting übernimmt in diesem Fall viele betriebswirtschaftliche und organisatorische Aufgaben.

Ihr Ansprechpartner

Matthias Bäcker

Tel.: 040 527 34 20-14
Fax: 040 527 34 20-29

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