Nachfolge – ein seltenes Projekt

Im Leben eines Unternehmers kommen wahrscheinlich höchstens zwei Nachfolge-Projekte vor: Mit dem Unternehmer als Nachfolger und später als Übergebender. Aus eigener Erfahrung kennen unsere Mammuts verschiedene Nachfolgesituationen und verstehen, wie sich die Beteiligten fühlen.

Nachfolge –
ein seltenes Projekt

Im Leben eines Unternehmers kommen wahrscheinlich höchstens zwei Nachfolge-Projekte vor: Mit dem Unternehmer als Nachfolger und später als Übergebender. Aus eigener Erfahrung kennen unsere Mammuts verschiedene Nachfolgesituationen und verstehen, wie sich die Beteiligten fühlen.

Unternehmensnachfolge regeln – miteinander

Oft werden die rechtlichen und steuerlichen Aspekte der Nachfolge besprochen. Mammuts wissen jedoch, dass es noch sehr viel mehr gibt, dass für eine erfolgreiche Nachfolge wichtig ist. Bei erfolgreichen Nachfolgen haben vor allem die menschlichen Aspekte aller Beteiligten Akteure den Unterschied gemacht, der zum Erfolg geführt hat.
Mammuts begleiten das gesamte Nachfolge-Projekte: Als Interessenvertreter oder Vermittler, Projektmanager oder beratende Instanz – je nach dem, was Ihrem Nachfolge-Projekt fehlt.

Die 8 Aspekte der Nachfolge

  • Strukturiertes Vorgehen: Nachfolge richtig vorbereiten und steuern

  • Strategie und Organisation: Ist das Unternehmen bereit für die Nachfolge?

  • Die Menschen und ihre Interessen, die menschliche und zwischenmenschliche Komponente: Loslassen und Ankommen

  • Gestaltung der Übergabe: welche Optionen bieten sich grundsätzlich?

  • Den geeigneten Nachfolger finden

  • Wertermittlung und Kaufpreisfindung: der Wert des Unternehmens

  • Finanzierung

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Matthias Bäcker

Tel.: 040 527 34 20-14
Fax: 040 527 34 20-29

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