„So gut wie ich kann es sowieso keiner!“ – VDBUM Großseminar
Über Mammut Consulting
Nachfolgeregelungen sind oft schwierig und stellen hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Egal, ob es um die Nachfolge des Unternehmers geht, ob damit ein Generationswechsel verbunden ist, oder ob wichtige Führungspositionen neu besetzt werden: ob der Wechsel gelingt oder nicht, hat große Auswirkungen auf das Unternehmen. Viele Fragen sind zu klären, viele Hürden zu nehmen. Organisatorische, fachliche, rechtliche und strukturelle Aspekte sind zu klären, natürlich auch finanzielle Fragen. Daneben stellen sich für die unmittelbar Beteiligten auch sehr persönliche Fragen.
Will und kann ich loslassen? Wie wird es sein, wenn die Aufgabe nicht mehr da ist, was kommt dann? Was kommt auf mich zu, wenn ich plötzlich Chef bin? Bin ich der Verantwortung gewachsen? Wie werden meine Kollegen reagieren, wenn ich plötzlich nicht mehr Kumpel, sondern Chef bin? Was würde ich alles verändern? Werden die Mitarbeiter das akzeptieren? Werden Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner „den Neuen“ akzeptieren? Diese Themen wurden beim Workshop in Kassel im Rahmen des VDBUM-Großseminars behandelt.
In dem Workshop gaben Matthias Bäcker und Claus-Dieter Piontke, zwei erfahrene Berater der auf die Lösung schwieriger Unternehmensaufgaben spezialisierten Unternehmensberatung Mammut Consulting, zunächst einen Ein- und Überblick über das weite Feld der mit der Nachfolge im Unternehmen verbundenen Themen und haben dann – orientiert an den Bedürfnissen der Teilnehmer – mit diesen deren Fragen diskutieren. Dabei wurden sowohl die „weichen“ Faktoren, die die Menschen bewegen, wie auch die „harten Faktoren“, die die Organisation, Strategie, das Unternehmen an sich betreffen, berücksichtigt. Der Workshop richtete sich sowohl an Menschen, die mit der Unternehmernachfolge befasst sind, wie auch an Menschen, die innerhalb von Unternehmen als Führungskräfte nachfolgen.
Das 43. VDBUM-Großseminar 2014 fand vom 19. – 22. Februar im La Strada Hotel Kassel statt.
